« Communiquer sur un positionnement de marque plus cool, c’est bien, vivre, incarner et porter une culture d’entreprise qui va avec, c’est mieux ! ».

Thibault est Responsable Communication d’une grande entreprise. A l’ordre du jour du Codir du mois : « améliorer notre marque employeur ». 

Thibault est arrivé il y a deux ans dans l’entreprise, il a pris le temps de la comprendre, d’échanger avec les différents métiers et de mettre en œuvre des actions de communication commerciales.

Avant d’arriver dans l’entreprise Thibault a évolué dans deux grandes startups qui ont fait leur preuve et ont attiré un certain nombre de talents en France et à l’international. C’est aussi pour ses bonnes recettes qu’il a été embauché. 

Mais aujourd’hui dans le secteur de l’entreprise de Thibault, c’est la guerre des talents. Les entreprises doivent redoubler d’effort pour les attirer. Augmenter les salaires ne suffit plus, le management, la culture et les modes de travail qui en découlent sont tout aussi importants (voire plus). 

Lors du Codir, Thibault prend la parole : « communiquer sur un positionnement de marque plus cool, modifier la charte graphique et prendre des espaces de coworking avec de belles photos c’est bien dit Thibault. Vivre, incarner et porter une culture d’entreprise qui va avec, c’est mieux ! ».

Effectivement il y avait encore un peu de chemin à parcourir. Dire que la flexibilité et la confiance sont au cœur des valeurs de l’entreprise et imposer des réunions inutiles simplement pour s’assurer que son équipe est bien au travail, ça sonne faux.

Depuis un vrai travail a été réalisé, les directives et les objectifs sont clairs, le management est formé et la communication sonne juste.