« Je ne sais pas vraiment pourquoi je fais partie du projet, je veux bien conseiller évidement mais l’agenda de l’équipe est déjà bien rempli »

Catherine occupe le poste de Directeur des Systèmes d’Information d’une entreprise de service dont le siège est situé en première couronne parisienne et compte 2 300 collaborateurs. Les missions et responsabilités de Catherine et de son équipe sont multiples : entretenir la flotte d’ordinateurs, les serveurs, les équipements du réseau, mettre à jour les logiciels en fonctions des entités de l’entreprise, anticiper les virages technologiques, etc.

Aujourd’hui, Catherine est convoquée par son Directeur Général pour faire partie de l’équipe du projet NW3 (ou New Workplace 3.0) : c’est le nom de code du projet de déménagement de l’entreprise. Sa première réaction a été la suivante : « Je ne sais pas vraiment pourquoi je fais partie du projet, je veux bien conseiller évidement mais l’agenda de l’équipe est déjà bien rempli ». 

En fait, les profils de l’entreprise sont très hétérogènes : une partie des collaborateurs est relativement nomade et la plupart du temps en télétravail mais occupe encore des postes fixes et d’autres sont majoritairement sédentaires. Le projet consiste notamment à développer le travail hybride et concevoir les nouveaux bureaux en intégrant cela. 

Le projet NW3 doit permettre d’offrir aux collaborateurs une expérience de travail optimale en présentiel comme à distance. Sa réussite est en réalité en grande partie liée à l’implication de Catherine dans le projet. Et ça elle n’en avait pas tout à fait conscience. 

Aujourd’hui c’est clair, elle est bien intégrée et même très active dans les comités projet. Vous savez quel a été le déclic pour Catherine ?